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瀏覽次數:22  日期:2018-09-06 14:14:46  來源地址:http://www.etxhda.live/index.php/Thinktank/detail/id/898.html
??碧桂園規模躍進,與人才打造、激勵制度、管理思維等一系列變化息息相關。這一切又首先歸因于一個人,即碧桂園集團董事局主席楊國強的變化。

??2017年,楊國強在元旦致辭中寫道,“有人才,有天下!”。隨著碧桂園業務版圖不斷擴大,他對人才越發重視。

??“我給你30個億,你去給我找300個人來。”楊國強的大手筆,讓碧桂園在短短幾年間,建立起一個由1100余名博士等高層次人才領軍的、遠超同行的“青年近衛軍”。讓碧桂園的業績規模在近7年成倍增長,從2011年的432億元激增到2017年的5508億元,登上中國房企榜首。

??(一)網羅天下人才

??2007年,碧桂園第一次大規模招畢業生,楊國強不遠萬里從廣東順德親自跑到北京大學和清華大學去招聘宣講。

??三年后,碧桂園推出“碧業生”計劃,后來升級為“超級碧業生”,寓意“碧桂園未來事業發展的生力軍”,旨在為渴求人才的碧桂園吸納優秀應屆畢業生,匹配更具競爭力的福利和薪酬,搶奪塔尖人才。去年10月,一場全球空中宣講會正式開啟了2018屆超級“碧業生”的校園招聘,點擊量突破266萬。

??目前,這一計劃成材率高達90%,已有超過50人成長為區域總裁、區域總裁助理、項目總經理、職能總監等核心崗位,近1500人成長為經理級帶領團隊,有力支撐了碧桂園近年來海內外業務的快速發展。

??通過超常規的人力建設,碧桂園建立起一個遠超同行的“青年近衛軍”,他們在一個曾經被認為是家族企業的公司內部得到“火箭式”升遷,向內外發出的信號頗為強烈,這個隊伍中將有人會成為碧桂園的高層管理者,他們是碧桂園數千億規模目標的把關人。

??(二)打造“未來領袖”

??改革開放40年,中國高等教育體制得到前所未有發展。據統計,中國每年培養了50萬碩士、5萬博士的全球最大規模高素質人才。與此同時,海歸人才年增長超過30%,外籍人才引進也日見成效。

??2013年,碧桂園開始向海內外人才伸出橄欖枝,擬就一個“全球30%碩士、70%博士”的新招聘計劃。這就是碧桂園的“未來領袖”計劃。截止今年上半年,這家偏安順德北滘一隅的企業已經擁有來自哈佛、麻省理工、劍橋、牛津、港大、清華等全球頂尖高校的1122名博士。

??“未來領袖”計劃是碧桂園行業內首創、專為博士量身打造的高端人才品牌項目。五年內,碧桂園人力資源部門收到了5.6萬名博士投遞的簡歷,采用集中培訓、高管帶教、總部輪崗、一線實操、項目掛職多種人才培養方式,以期用2.5年時間將其培養成優秀的項目總經理或以上崗位。

??2014年至今,集團共舉辦65期未來領袖集中培訓,累計5105人次參加培訓,549位集團中高管上臺授課,總課時3512小時。至今已有16名未來領袖學員發展成為區域總裁,37人發展成為區域執行總裁,193人發展成為區域副總裁、區域總裁助理、項目總經理等核心管理人員,165人發展成為項目副總、副總監等重要管理崗位。

??(三)孵化與培養

??栽好梧桐樹,自有鳳來棲。從2016年三千多億到2017年五千多億,碧桂園員工總人數也從超10萬增長到2017年底的超15萬。碧桂園正在迅速長大,就像是一臺巨型CPU,在快速運轉。

??楊國強如何去管理、提升如此龐大的團隊?他有個終極武器——內部培訓。

??今天的碧桂園,人才培養的系統性已經相當強大,70%的核心崗位都來源于企業的培養計劃,2017年集團地產主動離職率低于10%,遠低于行業平均水平。

??2018年上半年,集團共開展培訓9.5萬場,人均培訓課時77.9小時,培訓課時接近大學MBA教育培訓課時,培訓質量方面,所有內部培訓均以核心管理人員授課、實戰案例教學為主,平均滿意度達96.4分,高于外聘專業培訓講師在公司內部授課滿意度94.7分。

??名為“人人是老師,人人是學生”的碧桂園“雙人”培訓,從集團到各個區域都有培訓課程,并集中培訓講師隊伍,僅2018年上半年集團就有2.8萬人上臺講課。截至去年底,全集團共有2380名認證講師、2121門認證課程數量,沒有認證的課程有5000門。

??除了線下課程培訓,集團搭建了“i尚學習e-learning”、“i尚學習移動學習APP”兩大學習平臺,兩大平臺在線課程超過8000門,所有課程對集團全體員工開放,創造一個無邊界的學習平臺,鼓勵集團員工隨時隨地自由學習。很多人覺得,“到了碧桂園以后覺得好像到了一所大學。”


??文章來源:新浪財經 

??原文鏈接:http://finance.sina.com.cn/other/lejunews/2018-08-06/doc-ihhhczfc6070604.shtml?qq-pf-to=pcqq.c2c 


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